Projektsteuerung
Die Projektsteuerung ist ein entscheidender Erfolgsfaktor bei Bau- und Entwicklungsprojekten. Sie sorgt dafür, dass Kosten, Termine und Qualität jederzeit im Gleichgewicht bleiben. Gerade bei komplexen Bauvorhaben mit vielen Beteiligten – Architekten, Fachplanern, Handwerkern, Behörden und Investoren – ist es unverzichtbar, einen erfahrenen Partner an der Seite zu haben, der den Überblick behält und alle Fäden zusammenführt.
Unsere Aufgabe in der Projektsteuerung ist es, Ihr Projekt von der ersten Idee bis zur Fertigstellung professionell zu begleiten. Dabei übernehmen wir die Koordination, Steuerung und Überwachung sämtlicher Prozesse. So stellen wir sicher, dass jedes Gewerk zur richtigen Zeit am richtigen Ort ist und keine unnötigen Verzögerungen oder Kostensteigerungen entstehen.
Ganzheitliche Betreuung von der Idee bis zur Realisierung
Wir begleiten Sie von der ersten Idee über die konkrete Planung bis hin zur erfolgreichen Umsetzung Ihres Projekts. Dabei stehen wir Ihnen nicht nur als Berater, sondern auch als aktiver Partner zur Seite. Durch diese Rundum-Betreuung erhalten Sie eine nahtlose Projektentwicklung ohne Brüche, bei der alle Schritte optimal aufeinander abgestimmt sind – von der Konzeptphase über die Bauplanung bis zur finalen Realisierung.
Effiziente Kosten- und Terminsteuerung für maximale Planungssicherheit
Damit Ihr Bau- oder Entwicklungsprojekt nicht aus dem Ruder läuft, legen wir größten Wert auf eine präzise Kostenkontrolle und eine realistische Terminplanung. Durch strukturierte Abläufe, transparente Kalkulationen und kontinuierliche Überwachung stellen wir sicher, dass Ihr Projekt im vereinbarten Budgetrahmen bleibt und fristgerecht abgeschlossen wird. Das sorgt für Planungssicherheit und reduziert Risiken erheblich.Versteckte Kosten oder unklare Vereinbarungen gehören der Vergangenheit an. Mit unseren transparenten Preisstrukturen und klar definierten Projektabläufen wissen Sie von Anfang an, womit Sie rechnen können. Das gibt Ihnen Sicherheit in der Budgetplanung und schützt vor unangenehmen Überraschungen. Durch ein strukturiertes Vorgehen behalten Sie jederzeit die volle Kontrolle über Zeitplan und Investition.
Umfassende Erfahrung in der Projektentwicklung und Behördenkommunikation
Gerade bei größeren Bau- oder Entwicklungsprojekten ist die Zusammenarbeit mit Behörden, Ämtern und Genehmigungsstellen entscheidend. Wir übernehmen für Sie die Koordination und Kommunikation mit allen relevanten Institutionen und bringen unsere langjährige Erfahrung in der Projektentwicklung ein. Dadurch beschleunigen wir Genehmigungsprozesse, vermeiden Verzögerungen und schaffen die Grundlage für einen reibungslosen Projektablauf.
Folgende Leistungen sind Teil unserer Projektsteuerung und sichern den erfolgreichen Ablauf Ihres Bauvorhabens.
Projektmanagement
Wir übernehmen die ganzheitliche Steuerung komplexer Projekte – von der Initiierung über die Planung bis zur erfolgreichen Realisierung. Unser Projektmanagement stellt sicher, dass Kosten, Termine und Qualität jederzeit im Gleichgewicht bleiben. Dabei setzen wir auf Transparenz, enge Abstimmung mit allen Beteiligten und lösungsorientierte Kommunikation.
Leistungen
- Projektorganisation und Koordination aller Projektbeteiligten
- Aufbau von Steuerungsinstrumenten (Berichtswesen, KPI, Risikoregister)
- Projektcontrolling (Termin, Kosten, Qualität)
- Risikomanagement und Eskalationsprozesse
- Kommunikation & Reporting für Auftraggeber und Behörden
Terminplanung & Koordination
Eine präzise Terminplanung ist der Schlüssel für reibungslose Abläufe. Wir erstellen belastbare Terminpläne, stimmen die einzelnen Gewerke aufeinander ab und überwachen die Einhaltung aller Fristen. So vermeiden wir Verzögerungen und sichern einen kontinuierlichen Projektfortschritt.
Leistungen
- Erstellung detaillierter Terminpläne (Meilensteine, Netzplan)
- Ressourcen- und Kapazitätsabgleich der Gewerke
- Schnittstellenkoordination (Bau, Betrieb, Genehmigungen)
- Termincontrolling und Prognosemanagement
- Baustellenlogistik und zeitliche Freigabenplanung
Agiles Projektmanagement
Durch agile Methoden schaffen wir flexible Projektstrukturen, die auf Veränderungen schnell reagieren können. Dies ermöglicht eine hohe Anpassungsfähigkeit und fördert die kontinuierliche Verbesserung.
Leistungen
- Einführung agiler Prozesse (Scrum/Kanban-Elemente)
- Sprintplanung für Planungs- und Steuerungsaufgaben
- Change- und Release-Management
- Kontinuierliches Reporting & Retrospektiven
- Hybridansatz: Kombination klassisch/agil je Phase
Qualitätsmanagement
Unser Qualitätsmanagement sorgt dafür, dass alle Vorgaben eingehalten und die gewünschten Standards erreicht werden. Wir führen regelmäßige Prüfungen durch, dokumentieren Ergebnisse und sichern die Qualität nachhaltig ab.
Leistungen
- Erstellung von QM-Plänen & Prüfprogrammen
- Baustelleninspektionen & Prüfberichte
- Mängelidentifikation, Bewertung & Nachverfolgung
- Lieferanten- und Materialprüfungen
- Unterstützung bei Zertifizierungen und Fremdprüfungen
Vertragsmanagement
Sichere Verträge sind die Grundlage für eine klare Abwicklung. Wir erstellen, prüfen und verwalten Vertragswerke, identifizieren Risiken und sorgen für verhandlungsfähige Positionen sowie eine durchsetzungsstarke Umsetzung.
Leistungen
- Vertragsprüfung & -erstellung (VOB, EVB, kundenspezifisch)
- Risk- und Pflichtanalyse
- Nachtragsprüfung und Verhandlungsführung
- Fristen- und Nachweiskontrolle
- Vertragsarchivierung und Änderungsmanagement
Nachtragsmanagement
Wir unterstützen bei der Identifikation, Bewertung und Durchsetzung von Nachträgen. Mit professioneller Dokumentation und Argumentation stellen wir sicher, dass berechtigte Ansprüche durchgesetzt und unberechtigte Forderungen abgewehrt werden.
Leistungen
- Erfassung und Dokumentation von Nachträgen
- Mengen- und Leistungsvergleiche
- Beweissicherung (Fotodokumentation, Bautagesberichte)
- Verhandlungsführung & Anspruchsdurchsetzung
- Erstellung von Nachtragspositionen & Preiskalkulation